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寶政辦〔2019〕7號
寶豐縣人民政府辦公室
關(guān)于印發(fā)寶豐縣推進糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)
實施方案的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣人民政府各部門,有關(guān)單位:
《寶豐縣推進糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)實施方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
2019年1月30日
寶豐縣推進糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)
實施方案
按照《河南省糧食局河南省財政廳關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施方案的通知》(豫糧〔2017〕7號)、《河南省糧食和物資儲備局河南省財政廳關(guān)于印發(fā)河南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目申報指南的通知》(豫糧文〔2019〕8號)及《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實施意見》(平政辦〔2018〕59號)要求,為做好我縣2019年糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項目建設(shè),切實解決糧食市場化收購條件下農(nóng)民收糧、儲糧、賣糧等問題,結(jié)合我縣糧食工作實際,制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實國家、省糧食和物資儲備局關(guān)于加快糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)的決策部署,堅持政策引導(dǎo)、循序漸進、規(guī)范發(fā)展的原則,以培育服務(wù)主體、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力為重點,圍繞糧食產(chǎn)后服務(wù)的功能定位,采取政策引導(dǎo)、資源整合、項目支持等措施,建設(shè)主體多元化、運行市場化、服務(wù)專業(yè)化的新型糧食行業(yè)社會化服務(wù)體系,為糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力支撐。
二、建設(shè)目標(biāo)
堅持“能力適當(dāng)、交通便利、合理布局”的原則,2019年,建成5個以“五代”(代清理、代烘干、代儲存、代加工、代銷售)為服務(wù)內(nèi)容的糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,其中,一類中心1個,三類中心3個。
三、建設(shè)主體
經(jīng)企業(yè)申報,縣糧油管理服務(wù)中心、財政局審核,推薦河南寶豐國家糧食儲備庫、寶豐縣商酒務(wù)鎮(zhèn)恒寶糧食購銷有限公司、寶豐縣禾茂糧食購銷有限公司、寶豐縣周莊谷安糧食儲備有限公司4家收儲企業(yè)為建設(shè)主體。
四、建設(shè)內(nèi)容
配置相應(yīng)的環(huán)流熏蒸、智能通風(fēng)及多功能糧情檢測系統(tǒng)等;建設(shè)放心糧油便民店(超市),配置清理、輸送設(shè)備;配備快速檢化驗或常規(guī)檢化驗設(shè)備。
五、保障措施
為推進糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項目建設(shè),成立寶豐縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長:郭鵬飛(縣重點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長)
副組長:王振有(縣糧油管理服務(wù)中心主任)
成 員:林帥鋒(縣財政局副局長)
李勤勇(縣糧食系統(tǒng)國資中心主任)
王香冰(縣財政局金融貿(mào)易股副股長)
楊自杰(縣糧油管理服務(wù)中心儲運股股長)
謝培培(縣糧油管理服務(wù)中心財務(wù)股股長)
冀留安(河南寶豐國家糧食儲備庫主任)
趙國獻(寶豐縣商酒務(wù)鎮(zhèn)恒寶糧食購銷
有限公司經(jīng)理)
趙保國(寶豐縣禾茂糧食購銷有限公司經(jīng)理)
孫國勛(寶豐縣周莊谷安糧食儲備有限公司經(jīng)理)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在縣糧油管理服務(wù)中心),李勤勇同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)的推進工作。
六、有關(guān)要求
(一)強化宣傳。縣糧油管理服務(wù)中心牽頭負責(zé)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)的宣傳工作,利用各種媒體,采用培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、發(fā)放宣傳材料等形式提高糧食企業(yè)和廣大農(nóng)戶對減少糧食產(chǎn)后損失重要性的認識,把產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)及相關(guān)工作做細做實。
(二)強化落實。將糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)工作列入縣政府2019年度目標(biāo)考核內(nèi)容。縣糧油管理服務(wù)中心要發(fā)揮好牽頭抓總作用,結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃,明確具體推進措施和各責(zé)任單位職責(zé);各相關(guān)單位、相關(guān)部門要通力合作,加強協(xié)調(diào),高效解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題,確保項目建設(shè)有序推進。
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